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Les conseils d'administration chargés depuis longtemps de responsabilités fiduciaires envers leurs actionnaires examinent comment Target s'est laissé entraîner dans un scandale social suffisamment important pour entraîner une perte de près de 15 milliards de dollars de capitalisation boursière, a déclaré Kevin O'Leary, investisseur vedette de "Shark Tank", à Fox News lundi. .
Depuis le contrecoup de sa controverse sur le marchandisage Pride, la valeur marchande de Target a chuté de plus de 13 milliards de dollars pour atteindre 60,24 milliards de dollars au cours de clôture de lundi. O'Leary, responsable d'O'Leary Ventures, a déclaré que l'avenir apportera probablement un changement complet dans la façon dont les entreprises américaines abordent certaines préoccupations telles que les processus qui ont conduit à la chute "sans précédent" de Target.
"D'une part, les entreprises veulent montrer leur soutien à la diversité dans tous les mandats dont la société discute ouvertement", a-t-il déclaré sur "Jesse Watters Primetime". "D'un autre côté, le travail d'une entreprise - en particulier du point de vue d'un investisseur - et ceux qui sont à la retraite, par exemple, qui possèdent le S&P 500 ou qui possèdent des actions Target - craignent peut-être de s'égarer. en termes d'objectif premier : vos clients, vos employés et vos actionnaires."
"Et donc, si vous commencez à vous éloigner trop ou trop du mandat principal, le marché a prouvé qu'il vous punissait vraiment, vraiment. Et il a réveillé toutes sortes de conseils d'administration", a souligné O'Leary.
Le détaillant à grande surface basé à Minneapolis a récemment plongé dans des eaux controversées alors que ses maillots de bain "tuck-friendly" destinés à la communauté transgenre ont provoqué l'indignation nationale.
Ces retombées ont été aggravées par une enquête de Fox News Digital qui a révélé que sa fondation à but non lucratif – dirigée par ses principaux trésoriers d'entreprise – a financé une entité cherchant à céder le territoire des États-Unis, y compris le mont Rushmore, au motif qu'il est un symbole de la suprématie blanche, et a cherché à démilitariser les forces armées en raison des préoccupations de sa "violence".
O'Leary a suggéré qu'une grande partie de la fureur était intensifiée par la rapidité avec laquelle les nouvelles du comportement de Target se sont propagées sur les réseaux sociaux – ajoutant que de nombreux conseils d'administration ne tiennent pas toujours compte de la puissance du bouche-à-oreille viral.
"Lorsque vous ne pouvez plus contrôler le message via les réseaux sociaux, ce qui est clairement évident, vous feriez mieux de déterminer quel message vous diffusez avant qu'il ne soit diffusé", a-t-il déclaré.
"Nous avons presque besoin d'un nouveau comité au sein des conseils d'administration. Nous avons des comités pour le risque… la rémunération - Nous avons des comités de conformité. Nous avons besoin d'un comité des communications/médias pour conseiller le reste du conseil d'administration qui n'a même pas de compte Twitter ou n'en a pas. Je n'ai pas Facebook ou je n'utilise pas LinkedIn."
O'Leary a déclaré que de nombreux conseils d'administration ne comprennent toujours pas les "risques inhérents" à ce qu'ils font à l'ère de la communication instantanée sur les réseaux sociaux.
Il a souligné Anheuser-Busch, qui, selon lui, a fait de Bud Light la bière la plus vendue aux États-Unis dans sa catégorie au fil des décennies, pour voir la marque détruite en "32 heures" après s'être associée à la mondaine transgenre Dylan Mulvaney.
O'Leary a conclu que les responsables de la diversité continueront de faire partie des conseils d'administration et que la question est de savoir ce qu'ils font de leur pouvoir et de leurs crédits.
"Je ne pense pas que vous allez trouver beaucoup de gens qui disent:" oh, n'avons pas d'agents de la diversité ". Je pense que ce bateau a navigué. Mais ce qu'ils font maintenant avec leurs budgets compte vraiment et les risques qu'ils courent mettre l'entreprise en raison de la puissance des médias sociaux incontrôlés est évidemment mesurable », a-t-il déclaré.
"Lorsque vous perdez 11 milliards de dollars de capitalisation boursière, il y a beaucoup de cow-boys mécontents. On les appelle vos investisseurs."
Il a émis l'hypothèse que le PDG de Target, Brian Cornell, n'avait aucune idée de l'appropriation anti-Mont Rushmore.
Peu de temps avant les commentaires d'O'Leary, Elon Musk a publiquement prédit des recours collectifs par les actionnaires de Target, en réponse à un rapport du commentateur conservateur Charlie Kirk selon lequel JPMorgan vient de déclasser les actions de la société.